Tény, hogy az Ipar 4.0 egyedülálló fejlődési lehetőséget kínál az ipari és nemcsak ipari vállalkozások számára. Ez már valóság, és itt van, hogy elhozza a jövőt.
Hosszú távú elköteleződésünk az ipari digitális átalakulás mellett azt mutatja, hogy a legtöbb görög ipari vállalat úgy tűnik, hogy megérti az Ipar 4.0 alapelveit és technológiáit. Azonban jelentős lemaradás tapasztalható abban, hogy hogyan használják ezeket megfelelően saját igényeik kielégítésére.
Kezdjük tehát
Az Ipar 4.0 egy sor modern ipari technológiát foglal magában, amelyek fő jellemzője, hogy modern digitális számítástechnikai rendszereket építenek be. Ily módon a meglévő ipari technológiák javíthatók, vagy új technológiák hozhatók létre. Ilyenek például a robotika, az Internet of Things (IoT), a Gyártási Végrehajtási Rendszerek (MES), az 5G, a felhő, a 3D nyomtatás, a mesterséges intelligencia (AI) stb.
De minden Ipar 4.0 technológia eszközként marad, és mint minden eszközt, azt is arra tervezték, hogy segítsen nekünk valós problémák megoldásában vagy hasznos alkalmazások végrehajtásában. Mindig világos különbséget kell tenni az eszköz és az alkalmazás között.
De mik ezek az alkalmazások?
Minden ipari vállalatnak olyan termékeket kell kínálnia, amelyek a lehető legjobban megfelelnek ügyfelei igényeinek. Ez egy alapelv, amelyet sosem szabad figyelmen kívül hagyni. De ha a vállalat olyan termékeket tud kínálni, amelyek új trendeket és fogyasztói szokásokat alakítanak, akkor sokkal jobb eséllyel sikeres lehet a versenyképes üzleti környezetben. És itt lép közbe az Ipar 4.0.
Ezért minden vállalat vezetésének meg kell alkotnia saját stratégiai terméktervét, majd meghatározni az implementáló csapatot, amelynek tagjai olyan személyekből kell álljanak, akik tapasztalattal rendelkeznek a modern Ipar 4.0 technológiák terén, még akkor is, ha külső tanácsadókról van szó.
Kiemeletünk néhány kulcsfontosságú elvet az Ipar 4.0 integrálásához ipari vállalatokba:
- A digitális átalakulás folyamatos folyamat, és lépésről lépésre kell végrehajtani.
- Szükség van a vállalatok legtöbb részlegének együttműködésére. A vállalkozások működésével kapcsolatos gondolkodásmód megváltoztatásának képessége mindig kérdés, de egyben nagy lehetőség is a digitális átalakulás során.
- Mivel a technológiák gyorsan változnak és fejlődnek, a központi tervezéstől eltérően mindig figyelembe kell venni az eszközök és a kapcsolódó alkalmazások As-a-Service formában történő beszerzésének lehetőségét.
- Az új technológiákat zökkenőmentesen kell integrálni a meglévő folyamatokba, amikor nem lehet őket eltávolítani, de javítani lehet őket.
- A vezetőségnek folyamatosan figyelemmel kell kísérnie és ösztönöznie kell az Ipar 4.0 implementáló csapat munkáját.